Ad&So, les talents de votre avenir
Par gros temps, il est plus que jamais capital pour les entreprises de pouvoir s'appuyer sur les hommes et les femmes qui seront capables de relever les défis auxquels elles ont à faire face.
C'est souvent dans la tempête que l'on reconnait la qualités du skipper.
Pourtant, et malgré l'émergence des réseaux sociaux, il est plus difficile qu'avant d'identifier, de qualifier et de convaincre ceux à qui vous allez confier le développement de votre activité.
Les associés d'Ad&So vous accompagnent dans la définition des besoins et des compétences dont vous avez vraiment besoin, puis dans la recherche des talents, en France comme à l'international, qui relèveront parfaitement les défis dont dépend l'avenir de votre entreprise.
4 compétences fonctionnelles spécifiques
Le cabinet Ad&So est localisé à Paris, regroupe 4 entités dédiées au recrutement par approche directe : Ad&So Executive Search pour les directions générale, commerciale ou marketing, Ad&So Legal pour les fonctions juridiques, Ad&So Finance pour la direction administrative et financière, et Ad&So Digital pour tous les métiers de l'internet.
Chaque entité est dirigée par un des associés, tous issus de la direction d'entreprise.
Ils partagent la même passion des Hommes, la même motivation à satisfaire leurs clients, la même déontologie, et la même conviction : "le succès de l'entreprise passe par le choix et la qualité des hommes qui en assurent la mission."
Notre conviction, nos valeurs
Chez Ad&So, nous mettons toute notre énergie à votre satisfation, et savons qu'elle passe aussi par celle de nos candidats.
Au-delà de l'identification et la qualification des hommes et des femmes, notre mission est bien de les accompagner dans la décision importante d'endosser le nouveau défi que l'entreprise leur propose.
Au-delà des compétences et aptitudes que nous qualifions chez le candidat, nous nous attachons prioritairement aux autres éléments constitutifs de leur personnalité : courage, persévérance, team-spirit et savoir-faire, comme leur capacité d'intégration dans leur nouvel environnement.
Le suivi d'intégration nous permet de mesurer finement l'adéquation, la réactivité et les capacités d'adaptation du nouveau collaborateur, atouts concurrenciels majeurs.
Si nous contribuons largement au choix du manager recruté, ce sont bien ses aptitude au leadership qui lui permettront d'emmener le groupe vers le succès.
Laurent Bénech, Grégoire Bertin, Thomas Chatillon
Ce que nous demandent nos clients
Identifiier les meilleures compétences qui viendront agir avec efficacité sur les leviers de croissance, puis accompagner leur intégration dans l'entreprise..
- Synthétiser les attentes de l'organisation et définir les critères de succès mesurables.
- Identifier, approcher, évaluer, sélectionner puis accompagner les forces de l'entreprise dans leur évolution au sein de l'organisation.
- Comprendre et transmettre le projet d'entreprise, afin de faciliter l'adhésion des collaborateurs, qu'ils soient experts, managers ou dirigeants.
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